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荣信化工:强基固本增动力 提高支部“过硬指数”

编辑:马丹丹 2020-08-26 18:16:50

荣信化工党总支牢牢把握新山能联合重组给基层党建工作带来的新形势、给支部建设提出的新要求,坚持“一切工作落实到支部”,以“队伍增能力、支部有活力、创争有动力”为目标,抓实支部书记队伍、支部品牌、党建阵地“三项建设”,为安全生产经营工作高效推进提供了坚强的组织保障。

练内功,“三本书”学习增能力。该企业党总支将支部书记队伍建设作为过硬党支部建设的重中之重,以“三本书”学习为抓手,不断提升基层党建“第一责任人”素质能力。学《应知应会》明确“干什么”。各支部书记深入学习习大大新时代中国特色社会主义思想、国有企业党建工作会议精神和上级组织党建工作会议文件精神等应知应会常识,明确自身职责和工作重点,并通过每月应知应会考试、每季党建常识竞赛等方式,确保学有所思、学以致用。学《工作指南》明确“怎么干”。抓好集团企业过硬党支部建设“工作指南篇”学习,明确支部建设工作标准、流程,提高支部书记工作标准意识,提高支部建设标准化、规范化水平。学《典型示范》明确“往哪干”。树立品牌意识,抓好集团企业过硬党支部建设“典型示范篇”学习,广泛学习借鉴集团企业先进党支部经验做法,结合自身中心工作实际,培育特色支部品牌,实现了支部工作从“被动实行”到“主动策划”,广大党员从“要我做”到“我要做”的转变,提升了过硬党支部建设实效。

激活力,“三个一”模式促创争。用好一个体系。该企业党总支成立考评组,对照精益党建“十化”考评体系,通过现场查阅资料、询问交流等方式,每月对各基层支部党建群团工作开展情况进行全面检查、量化计分、问题分析。建立“一个机制”。将竞争机制引入过硬党支部创建,创新实施“流动红旗”管理机制,通过支部建设“一月一考评”争“流动红旗”、“一对一帮扶”抓结对共建、“一季一总结”促评先树优,促进各基层支部比学赶超、对标进位、晋标升级,不断提升支部建设标准化、规范化、精益化水平。改进“一个方式”。为提高工作效能、力戒形式主义、促进经验交流,改进月度政工例会工作汇报方式,要求支部书记按照“一个亮点、一个不足、一个措施”的要求,对本单位月度工作进行高度概括提炼,既检验了支部书记是否对支部工作“心中有数”,也促进了基层支部间的沟通交流、对标学习。

浓氛围,“三阵地”建设固基础。建设“初心广场”党性实践阵地。在中央控制室前建设“初心广场”,利用“七一”等重要节点,组织党员开展重温入党誓词等党性实践活动,为基层支部开展“主题党日”等户外、开放式组织生活提供了场地保障。建设“企业学问墙”党建宣传阵地。精心设计建设企业学问墙,宣贯集团企业核心价值理念、发展愿景、安全环保目标等内容,着力凝聚“一家人、一盘棋、一条心”的共同价值追求。建设“红色基因教育街”党员教育阵地。在工广区主街道“长安路”两侧,安设宣传牌板,讲述红船精神、蒙古马精神以及雷锋、黄文秀等各类先模榜样事迹,进一步浓厚以爱国主义为核心的民族精神、以改革创新为核心的时代精神,引导干部职工立足岗位、创新进取、战胜困难、一往无前,为完成企业各项任务目标作贡献自己最大的力量。

编辑:李德宇

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