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8月28日，未来能源企业召开重点工作推进会，通报1—8月份重点工作推进落实情况，查找问题不足，安排部署下步重点任务，要求各级组织认识再提升，责任再落实，聚焦重点，把握关键，坚定不移实现全年各项目标任务，助推企业高质量发展。
会议指出，未来能源企业以重点工作为抓手，强化目标管控，狠抓责任落实，生产经营、安全环保、技术改造和项目建设等工作取得阶段性成果，为完成全年各项目标任务奠定了坚实基础。
会议强调，各级组织要坚持“目标不变、责任不变、考核不变”，按照年初下达的指标任务，实行工期倒排、任务倒逼，坚定不移完成全年各项目标任务。要走出去到先进企业对标学习,找准自身短板弱项、差距不足,深入推进精益管理，强化成本管控,严格日常考核,切实提高完全市场化管理水平；扎实开展存货治理优化工作, 推进修旧利废，实现存货物资占用额度最低、存货资金效益最高,最大限度挖潜提效、降本增效。要全面深化服务型基地建设，不断优化职工住宿环境，全面提升职工的获得感、归属感和幸福感。
