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能源集团召开巡视整改部署会后，东华企业举一反三，全面认领问题，迅速采取三项得力措施，推进巡视整改落实工作。
细化工作方案明措施。针对巡视组提出的四个方面35项整改任务，该企业构建起“1+8”的整改方案体系，由东华企业及所属单位结合实际，分别制定整改方案。建立实施“台账式管理”和“销号制落实”制度，归类梳理，逐项整改。在抓好问题整改的同时，深刻反思、认真剖析问题产生的深层次原因。坚持标本兼治，切实把落实整改工作作为解决问题、补齐短板，促进工作、推动发展的实际行动。
召开专题会议聚合力。10月28日下午，该企业党委召开了高质量的民主生活会，班子层面再动员再部署，切实把思想和行动统一到省委巡视整改要求上来，统一到能源集团党委工作部署上来，不折不扣抓好全面整改工作。会上，班子成员逐一进行对照检查，聚焦巡视整改，深挖思想根源，明确整改措施和努力方向。大家开诚布公、坦诚相见，以自我革命精神严肃认真、诚恳真挚地开展批评和自我批评，统一了思想、明确了方向、认领了问题、凝聚了合力。
聚焦真查实改严督办。该企业每周召开两次工作例会，并构建起“7+1”的组织领导体系和“7对8”的专人包保制度，在巡视整改工作组成立7个专项治理工作组和1个问题线索处置工作专班，由7名工作人员分别包保8个基层单位进行督导考核，强化跟踪督办，确保件件有落实，事事有回音。
