糖果派对判断出奖规律-糖果派对2一把中30万

网站地图 投稿平台 学习平台
兖矿远程教育培训网 主题教育学习 学习十九大试题 安全培训 人力资源常识
应用矩阵 兖矿电邮 山能OA 大数据门户(内网) ENGLISH
您的位置:首页  > 糖果派对判断出奖规律-糖果派对2一把中30万  > 基层动态  > 未来能源

在困境中敢“突破” 于挑战中创“新局”——金鸡滩煤矿攻克“三安三撤”难关实现“稳产高产”

编辑:王亚军 2020-11-30 17:21:37

11月18日,随着金鸡滩煤矿102工作面最后一个液压支架的成功安装,给该矿全年“三安三撤”任务画上了一个圆满的句号。该矿在疫情影响、“三安三撤”、生产任务繁重等情况下,月产、月销均创出建矿以来最高纪录,提前两个月完成考核指标,全面完成集团下达的各项力争指标。在远离家乡、远离亲人的陕蒙基地,金鸡滩人怀着对能源集团的无限忠诚和不屈不挠的担当精神,与时间赛跑、与困难斗争,凭着自己的智慧和汗水一步一个脚印地走出一条令人刮目相看的不寻常之路。他们究竞有何经验可供借鉴,带着这个问题,笔者深入其中试图找出一点奥妙所在。

这里有一组不寻常的数据:今年以来,金鸡滩煤矿完成了106工作面撤除、115工作面安装、117工作面撤除、104工作面一阶段撤除、104工作面二阶段安装、102工作面安装“三安三撤”工作,累计上下井运输各类设备7000多车次,安装撤除超大采高液压支架1018余架,拆解安装采煤机、刮板运输机、转载机等部件1200余车,运输安装皮带21800多米……根据统计,1-11月份,全矿管理人员平均休班不足50个,最少全年仅休班8个,特别是综采工区的干部职工,在人员紧张、任务繁重以及作业时间长等重重困难下,充分发挥“5+2”、“白+黑”的精神,胸怀全局、攻坚克难,为全面完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

瞄准一个目标,于压力中寻求动力

2016年以来,金鸡滩煤矿依次成功应用世界首套8.2米超大采高综采成套装备和世界首套7米超大采高综放成套装备,为矿井安全高效发展奠定了坚实基础。但是,大型设备体积大、吨位重、拆解组装困难,液压支架重达78吨,部分端头支架和过渡支架重达86吨,采煤机更是重达209吨。如此庞大设备的安撤都需要在井下进行拆解组装,造成安全运输风险成倍增加,工作难度、工作量全部升级。运输、拆解、组装、安装、撤除每一道工序、每一个环节,稍有不慎,就会造成生产事故。在不影响矿井整体产量的前提下,实现安全、高效、快速搬家换面成为了摆在金鸡滩煤矿面前的一个难题。

——困难面前不退缩。每一次安撤都是一场会战,所有参战单位负责人都签订了“军令状”和“任务书”,每时每刻都在和时间赛跑。连采工区作为采掘接续的先头部队,充分发挥智能化连采设备的优势,更是个个抢在前、干在先,在班组之间掀起了比安全、比质量、比速度、比贡献的竞赛热潮,创出了23天完成115大断面切眼(12×4.5m?)的掘进工程;102工作面切眼提前13天完成掘进任务;7月份创出全断面支护1800米的较好成绩,确保了矿井三个煤量满足生产接续要求,为后续设备安装赢得了宝贵时间。

——绝地反击敢亮剑。为保证全年产量任务顺利完成,金鸡滩煤矿坚决实行106面停采与104面初采无缝对接。由于矿井生产、安撤工作点多面广,为满足工作需要,综采二区积极优化人员架构,将原有4个班组调整为5个班组,每班作业时间延长为12小时,实行多点平行作业,有效保证了生产、安撤工作的正常进行。为保证现场工作安全高效推进,该矿积极发挥主观能动性,充分调动全矿管理、技术力量充实到现场一线,生产科室技术人员八小时跟班紧盯现场、及时协调处置紧急状况,区队管理人员24小时跟班纳入班组考核。综采二区区长陈元祯更是一周回宿舍休息都不超过两次,经常一天三顿饭全在井下解决。生产技术科蔡逢华更是一心扑在工作上,24小时在矿在岗,连妻子每次产检都没来得及陪同。

共担一份责任,于困境中敢于挑战

担当承载责任,行动诠释使命。在能源集团全面推进联合重组的关键时期,急需要主力支柱矿井站起来、顶上去、承担更多的责任,做出更大的贡献。

“大家有一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍,我坚信尽管在疫情影响、“三安三撤”等困难条件下,大家一定能够完成全年各项目标任务。”矿长岳宁斩钉截铁地说。

由矿长亲自带队,严格按照超前计划、超前准备、科学组织、因地制宜、积极协调、事不过夜、严格考核的工作思路,坚持做到小问题不过班,大问题不过天,问题不解决,坚决不上井。汇全矿之力、集全矿之智,有力保障了生产接续工作的顺利推进。

——齐头并进抓推进。106工作面撤除与115工作面安装同时进行,由于设备数量组装解体量大、运输量大、安装量大,再加上地面综机场地存放空间小、井下组装硐室作业空间有限。井上设备运输车辆几乎天天在矿区排成长龙,井上、井下能利用的犄角旮旯基本全部堆满了设备,在一定程度上制约了工作面安装、撤除进度。为尽可能地缩短工期、及时解决制约环节,副矿长刘德军无论早晚每天组织召开协调平衡会,其本人更是无论白天晚上,只要有问题总能第一时间达到现场,竭尽全力保证“两条线”齐头并进。在保证106设备在井下拆解硐室实现快速拆解上井的基础上,根据现场条件,利用115胶辅顺槽联络巷,构筑2组支架组装硐室,解决了井下组装慢、解体慢、地面卸不了车等诸多“肠梗阻”问题,极大的提高了115工作面安装速度。

——多措并举解难题。115工作面掘进工程完工后,存在底板固化量大、基础施工量大、15000米皮带安装敷设量大等诸多问题。副矿长刘德军在井下跟班刚结束后,还没来得及回宿舍收拾一下东西,就连夜奔赴包头厂家进行实地调研,解决煤机部件问题。积极与厂家协调,将原来150米/捆皮带更换为300米/捆皮带,减少硫化接头35个。同时抽调精干力量,按照歇人不歇设备的工作要求,采取“多点作业、分段安装、统一合龙”的方式,不分昼夜进行安装,部分技术人员更是昼夜连轴转,直到熬得实在撑不住了才去简单休息一下,再紧接着投入到工作当中。通过采取各种措施,实际工作进度比原计划整整提前了17天,做到了安装完成即投入生产,保证了一次性试车成功,为矿井全面完成各项任务目标奠定了坚实的基础。

共谋一个发展,于挑战中创造新局

时间就是产量,时间就是效益。为了保持矿井“两翼双面”生产格局,最大限度减少“三安三撤”对矿井完成全年各项目标任务的影响。金鸡滩煤矿积极发挥党员先锋模范作用,鼓励他们在关键时刻充分发挥共产党员不甘落后、只争朝夕、高度协调—致的团队精神,以自身的实际行动来带动、影响身边的同事共同打好这场攻坚战。

“把每一次工作面安撤都作为党员干部践行‘忠诚+担当、智慧+汗水、公平+公正’理念的实验田,在急、难、险、重任务面前,要先站出来、顶上去,这是对组织的承诺,也是对群众的承诺。”该矿党委书记张勇如是说。

——狭路相逢勇者胜。9月份,117工作面末采期间,采空区最大涌水量达到1250m3/h,再加上部分支架零部件老化严重、故障率高等诸多问题,给安撤工作造成极大被动。矿领导班子24小时跟班在现场指挥生产,与职工同上同下。采煤、技术、机电运输等专业科室人员每天深入现场,及时排查处理现场存在的隐患。通防副总工程师卢国群是一名党员,在117工作面停采与115工作面初采期间,为摸清通风情况、检查漏风地点,保证矿井正常通风,他一次次深夜下井,每天在井下12小时左右,每天步行距离最少10公里。上井后对照通风系统图,一熬就是一夜。经过反复的测算、修改,不断优化完善通风方案,为矿井完成接续任务赢得了宝贵的时间,奠定了坚实的基础。

——攻坚克难保进度。四季度,矿井集中面对了117工作面撤除,104工作面一阶段撤除、二阶段安装,102工作面安装工作,如此繁重的接续任务是建矿以来从来没有过的,每个人心里都感受到了沉甸甸的压力。为全面做好各项工作,矿组织成立安撤调度工作组,制定了“集中一切优势力量把104一阶段撤出来、二阶段安进去,再集中转运”的工作方案,综采二区全部人员参战安装,全力以赴缩短矿井单面生产时间。由于时间紧、任务重,厂家大修设备无法按期到矿,作为综采一区党支部书记的佟朋,马上奔赴到厂家现场,24小时紧盯设备维修进度。矿根据设备到矿情况,按照“能先紧固一颗螺栓也要去干”的安装方案,最终104面一阶段188个支架撤除仅用了13天时间,单面生产结束比计划提前了17天;二阶段161个支架安装比计划提前9天完成,仅用18天完成全部接续任务,安撤速度创出最高记录,在行业中处于领先水平。

“大雪压青松,青松挺且直”。随着全国煤矿智能化建设现场推进会在能源集团的顺利召开,加快推进煤矿智能化建设成为了煤矿企业转型升级的趋势。金鸡滩煤矿将坚持以智能化矿山建设为契机,以“创新者”的思维和战略眼光,继续以排头兵的姿态站在前列,为能源集团高质量发展做出新的、更大的贡献。

编辑:李德宇

糖果派对判断出奖规律|糖果派对2一把中30万

XML 地图 | Sitemap 地图