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煤制油分企业提前完成2020年产量考核任务

编辑:马建雄 2020-11-30 17:21:37

截至11月26日,未来能源煤制油分企业在上半年系统停车检修37天14小时的情况下,提前35天完成集团企业下达的全年油品产量考核目标。

今年以来,煤制油分企业成功打赢疫情防控、系统检修攻坚战,生产组织、降本增效工作齐头并进,安全环保、项目建设管理两手抓、两手硬,大跨步迈出企业高质量发展步伐。2020年提前完成年度产量考核目标,生动诠释了敢想敢做、事在人为的深刻内涵,验证了“方向正确,未来可期”的重要论断。

该企业坚守安全发展底线,抓牢安全基础先后制定修订安全制度文件60多项,不断健全完善安全管控体系。以日常安全管理和项目建设安全管控为重点,加强“双重预防”管理和安全专项检查,强化安全措施落实、特殊作业票证办理和作业全过程管控。以“一述两清”、“学法规、抓落实、强管理”安全教育活动为抓手,打造“本质安全型”员工,先后开展“安全月常识竞赛”“消防技能比赛”等安全活动,创新形式,以赛促练,提高职工安全技能水平和安全意识,为实现稳产高产营造出良好安全氛围。

年初面对新冠肺炎疫情和全国经济下行带来的不利影响,该企业在3月份果断开展了系统停车检修工作,全面消除系统安全隐患,顺利完成合成系统优化升级改造,通过增加一级、二级气气换热器,一级、二级空冷器前后高效分离器等设备,极大的提升了系统转化率,大幅提升了费托合成产能,成功突破制约合成系统长周期、高负荷运行瓶颈,为完成全年任务奠定了基础。检修工作结束后,他们紧咬全年产量任务目标,以丰补歉,科学排定产量计划,以班产、日产、周产任务的完成保月度产量目标实现。精细维护各类设备运行,严格备车管理,定期对锅炉、气化炉以及大小机泵设备进周期性倒运和检修维护保养,不盲目追求设备长周期运行。今年5月份创出日产、月产历史单月、单日产量最好成绩。

为进一步提高油品产量,他们大力推进技改技措项目,为系统提质增效注入强劲动能。先后实施了变换出工段联通改造,调整净化系统运行方式,实现三套变换对两套低甲运行,极大增强系统柔性调节能力;实施低碳烃系统冷量平衡及脱水干燥系统改造,大幅增加低碳烃回收油及氢气回收能力。面对合成催化剂瓶颈,他们大力开展费托合成催化剂攻关,通过技术手段对大颗粒催化剂有效回收利用,催化剂单耗降低30%,使系统产能再次得到释放。伴随着油水分离改造、硫回收尾气技术改造等十余项技改项目成功运行和催化剂攻关成效的凸显,煤制油系统经济、稳定、高负荷运行水平得到空前提高,为安全高效组织生产创造了有利条件。

在经营管理方面,该企业深化落实精益化、市场化“两化融合”,通过制度创新,健全经营管理体系,提高经营管理体水平。建立成本“日跟踪、周通报、月考核”工作机制,实施“看板管理”,使成本跟踪更加可视化、直观化、便捷化。落实即时奖励,充分激发干部职工工作积极性和创造性,提高生产效率,树牢产量意识。

“2021年,大家要继续贯彻企业‘大型化、园区化、高端化、终端化’的发展思路,延伸产品价值,优化产业布局,坚持技改提效,以液化石油气分离、膜分离、外置过滤器、分盐装置建设‘四大项目’为抓手,进一步提产降本增效,增强企业核心竞争力,继续保持企业高质量发展态势。”该企业党委书记、总经理马洪光在2020年度工作座谈会上为明年整体工作谋篇布局。据了解,近期他们已和国内知名厂家、设计单位调研交流新产品研发事项10余次,充分论证产品提纯、细分,为煤制油终端产品生产做好前期准备。

据该企业生产调度负责人先容,目前该企业各装置运行平稳,负荷稳定在80%以上,有望再次刷新煤制油系统年产新纪录。

编辑:李德宇

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