糖果派对判断出奖规律-糖果派对2一把中30万

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济二矿:开启“三基四化五优”工程年终“大体检”

编辑:刘金华 许中亚 2020-12-16 16:54:37

“刚才大家反馈的一些情况,说的多是基础要求、基本标准、基本能力,无论哪个单位最基本的必须要达到,但是一个单位要想做的更好,一定在‘四化’上下功夫,只有‘四化’的能力提高了,最终才能达到‘五优’标准……”

12月15日,济二矿围绕“三基四化五优”工程建设标准,紧扣矿井高质量发展脉搏,抽调各机关科室业务骨干组成2个检查组,由党委书记、党委副书记带队,对全矿井下生产区队、井下辅助单位、地面生产和后勤单位、机关科室30家单位进行为期6天的“三基四化五优”工程年终检查考评,为矿井全年工作“把脉会诊开良方”。

“今年以来,选煤中心对原煤浅槽用磁铁矿粉采购按照吨煤入洗介耗单价成本、每月原煤入洗量进行费用结算,使用成本由0.28元/吨降至0.20元/吨,比去年降低了28.6%……”检查期间,该矿各基层单位纷纷亮家底、凝特色。

检查组以扎实严谨的工作态度和高效务实的工作作风,采取“听、查、测、议、评”的方式,根据“五优”区队、“五优”科室检查标准和集中检查项目清单,结合两级企业和矿井年度重点工作推进落实情况,对各单位班子队伍建设、党建思想政治、意识形态、精神文明建设、安全生产管理、经营管理、成本效益管控等7个大项,36个小项进行全方位逐一过目,对各项工作“过筋过脉”地进行“望、闻、问、切”,对存在问题逐一指出并“登记在案”,最终结果还将结合各单位职工对单位领导班子测评得分、加分项、一票否决项等项目进行综合考核。

据了解,该矿“三基四化五优”工程自2017年实施以来,经过四年时间的落实,形成了党政共抓、统一管理、专业推动、持续改进、具有济二矿特色的运行管理模式,工程紧紧围绕矿井安全生产经营中心任务,以强化基层、基础、基本功“三基”为着力点,以制度管理规范化、管理过程精益化、日常管理闭环化、目标管理绩效化“四化”为目标,以“五优”区队、“五优”科室创建为载体,抓基层、打基础、强队伍、提效能,全面提升矿井管理科学化、制度化、规范化水平,实现制度标准上规范、矿井管理上层次、职工素质上等级、工作效能上水平、经济效益上台阶、品牌形象上档次,为矿井高质量发展奠定了坚实基础,提供了有力保证。

编辑:李德宇

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