糖果派对判断出奖规律-糖果派对2一把中30万

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荣信化工:对标找差距 考评促奋进

编辑:黄春景 2020-12-17 16:15:58

轰轰烈烈的“比学赶帮超、对标强双基”专业考评竞赛活动,在荣信化工愈演愈烈。活动的开展,提高了该企业干部职工在基层基础工作方面的参与度和关注度。考核方式的多样化、科学化、合理化,正改变着荣信化工,更改变着荣信化工这个厂区里的人。

全面部署 营造氛围

“大家要弘扬习总书记倡导的劳模精神、劳动精神和工匠精神,认真干好自己岗位的每一项工作,切实在企业营造干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样的浓厚氛围。”该企业党总支书记、实行董事季文普多次强调。

为强化基层基础管理工作,筑牢高质量发展屏障,该企业制定了更为科学合理的考核方式,逐步完善考核考评体系,让每个单位结合自身工作实际,找准“比学赶帮超”的努力方向。

如今,该企业通过微信公众号推送、厂务公开栏张贴、LED电子屏和各宣传机等多种媒体循环播放等形式,定期公布各专业考评结果,旨在让全体干部职工对本单位各项工作做到心中有数,每次公布的考评结果都引来不少干部职工驻足观看。

“哈呀,现在不关注都不行,上班的时候,通勤班车的客车之声里播放,吃饭的时候,食堂的电子屏播放,就连考勤机旁边的小电视里也在播放。”有的职工说道。考评结果无处不在,只要身处荣信化工厂区,都会强烈的感受到考评结果带来的荣誉感和羞耻感。

全面覆盖 精准考核

让专业的人干专业的事,这也是在该企业经常听到一句话。此项竞赛活动分为安全环保、工艺运行、机电设备和后勤服务四个专业,安全环保科、机电科等职能部室从安全培训、票证办理、日常巡检、冬季“四防”、设备泄露率、清洁文明和定置摆放等12个方面进行综合考核,生产界区所有管道设备、各控制室、巡检室、办公室等全部纳入考核范围之内,切实做到专业检查全覆盖、零死角、多维度。

“大家通过查现场,了解各车间日常巡检、节能减排等工作的开展情况,通过查资料,了解各岗位记录报表、交接班记录等情况,通过查指标,了解生产岗位各项工艺指标是否在规定范围之内,出现超标情况,车间是否及时处理等,全面管控生产系统工艺运行。”该企业生产技术科(调度室)科长袁鹏民说,“大家各职能科室所有的考核项目都是动态的、不定期的,不会提前跟考核单位打招呼,要想把工作干好,必须要尽心尽力、动态保持工作成果才行。”生产技术科(调度室)在考核别人,其他部室也在考核生产技术科(调度室)。

在这样科学合理的考评体系下,在这样竞争激烈的浓厚氛围中,哪个单位都不想被兄弟单位落在后面,谁想争出个高低、干出个好孬来看看。

全员参与 全面提升

“现在车间管理老严格了,清洁文明和定置摆放班班检查。车间给大家配备了收纳筐,凡事暂时不用的物品,全部放到操作台下面的小筐里,现在大家都养成了随用随收的好习惯。”合成车间张迎花深有感触地说道。张迎花班组员工的所作所为,只是该企业30多个班组积极参与“双基”管理工作的一个缩影。

乙二醇事业部李如举说:“谁是正数第一,谁是倒数第一,一目了然,一看就知道哪个单位干得好,哪个单位干得孬。”从专业考评竞赛榜上,可以看到干得好的单位亮点在哪里,以便对标学习,干得不好的单位不足在何处,以便努力跟进。“乙二醇界区冬季四防工作这次没有拿上名次,现在从框架上下到厂房内外,大家每个班组都会认真排查设备管道‘四防’情况。”李如举继续说道。

在该企业动火证评比专项竞赛中,备煤车间多次获得第一名,简直成了动火证评比的冠军专业户。除了脸上增光添彩外,还有600元的奖金。实实在在的付出,结出了让大家看得见摸得着果子,这让备煤车间安监员刘冠军倍感自豪,更让其他人摩拳擦掌、跃跃欲试。

“办理动火票证,责任心很重要,还需要特别细心。”刘冠军说。每次办理动火票证的时候,刘冠军对票证上的每条信息都逐项认真核对,查看是否有漏项,是否存在过期等问题,票证办理完毕,还会再从头到尾仔细读一遍。热电车间和电气车间等兄弟单位的同行,都积极主动的向刘冠军“取经”,甚至拿出自己办理的动火票证让刘冠军手把手的教。

在“十三五”收官之战的紧要关头,荣信化工干部职工正携手并肩,用实际行动在内蒙古高原上书写着山能人的光辉篇章。

编辑:李德宇

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