糖果派对判断出奖规律-糖果派对2一把中30万

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兴隆庄矿党委“领导力工程”集聚“红色动能”

编辑:谢红玲 秦婧 2020-12-24 16:39:21

兴隆庄矿自觉践行“忠诚+担当”“智慧+汗水”“公平+清正”理念,深入实施领导力工程,着力打造党建特色品牌,持续形成推动美好兴隆高质量发展的有效抓手和磅礴力量。

“6421”党建工作体系提升组织力。该矿坚持以党建促生产,以生产强党建,深入拓展“6421”党建保障体系,即创建六过硬党支部、争当四星党员、强化党员干部和重点岗位人员勤廉作风建设、对管理技术人员进行绩效考核综合评价。深入落实党建创新提升年活动,组织开展过硬党支部“1+1”结对共建。综采一区党支部创新探索“党建+安全生产”“党建+素质提升”“党建+提质创效”工作模式,形成党员带头抓安全管理、破生产难题、提业务素质的“三带头”局面;掘进二区精心打造“采掘特战先锋”党建品牌,成立党员共建小组,高质高效完成巷道修复、防冲工程、单轨吊施工等工作。围绕3302(下)工作面初采期间被动不利局面,综采二区党支部成立由党员干部、技术骨干组成的攻坚小组,自动自发放弃休班,连续战斗在一线、守护在现场,为工作面实现达产稳产提供坚实保障。

“6561”基层建设体系提升创新力。该矿不断夯实基础管理,积极创新“6561”基层建设体系,即:创建安全生产好、工程质量好、清洁文明好、创新创效好、思想作风好、民主和谐好“六好”区队、安全型、质量型、效益型、学习型、和谐性“五型”班组、学习技能型、服务改进型、务实进取型、创新开拓型、创效提高型、清廉文明型“六型”科室,依据信访考核办法实行信访稳定一票否决制考核。创新推进区队、班组、科室建设,积极探索一套操作简单、贴近实际、职工认可的“六好”区队、“五型”班组、“六型”科室考核机制,坚持服务安全生产经营不偏离,突出问题导向,靶向施策,精准发力,补齐短板,切实将组织资源转化为竞争优势,夯实管理工作基础。学习践行新时代“枫桥经验”,完善“11556”信访工作大格局,探索构建“六治”融合新模式,在矿区生产生活“中轴线”,建立新时代文明实践中心、暖阳阳志愿服务中心,直面职工群众,直面矛盾问题,做到信访稳定工作接地气、增底气、聚人气,实现美好兴隆建设与职工群众美好生活需求相融一体。

“1151”企业学问体系提升引领力。该矿坚持以文育人、以学问人、以文树人,全面构建“1151”学问支撑体系,即建立一个美好兴隆学问理念,形成一套美好兴隆考核评价运行机制,重点推进安全学问、质量学问、清廉学问、美德学问、和谐学问五个分项学问建设。深入开展“美好兴隆、感恩有你”主题活动,建立“美好兴隆道德日志”,制作美好兴隆好人榜,举行“美好兴隆好人好事颁奖典礼”,“小善举”传承“大文明”。职工石长存荣获第十二届感动兖矿人物,马树花家庭荣获第四届兖矿集团文明家庭,“美好基因”真正融入矿井血脉,根植职工心中。矿井获评“2020年度省属企业文明单位”,荣获全国“新时代党建+企业学问实践创新成果单位”、“十三五”中国企业学问建设优秀单位、“2020年度新时代党建+企业学问优秀单位”等荣誉称号。

编辑:李德宇

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