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记者一线之化工装备企业:再战2021 小寒话担当

编辑:王艳芹 胡 晓 李 进 王 磊 王 旭 陈陇海 2021-01-05 19:47:27

冬天来了,春天还会远吗?

——题 记


一个建厂于1968年的“小单位”,从上个世纪末开始,从济宁市市属国有企业划转至原兖矿集团,辗转经历整合重组、整体改制,由原来的连年亏损蝶变为连续5年盈利。

一家职工数量仅为69人的“小企业”,占地面积不足60亩,却有着30多年的制造经验,几经沉浮,几经淬炼,如今取得了国家市场监督管理总局压力容器A1/A2设计、制造和A级锅炉制造资质,成为行业内为数不多的同时拥有压力容器和锅炉制造“双A”级制造资质的企业,综合实力位居山东省化机制造行业前列。

兖矿济宁化工装备有限企业——如何让老厂子焕发了新生机?小寒节气的前一天,糖果派对判断出奖规律媒体采访小组前往该企业进行实地采访拍摄和交流座谈,以期探寻到“枯树发新枝”的“秘笈”。


路在何方 ?


                           ——有信心就不再迷惘


作为山东省首批成立的8家化工机械生产厂家之一,化工装备企业有着“老背景”带来的无形优势,也有着“新情况”带来的有形压力,譬如——

数十年、二十年见证和陪伴化工企业的发展,积累了极其丰富的压力容器制作经验、员工与企业同甘苦共患难故而有着较强的归属感,等等。与其相对应的,是随着市场“大浪淘沙”,传统的工艺流程开始落后、员工素质技能面临“陡崖式”严峻考验,在这种情况下,即便集团给出了“煤机”与“化机”并行推进的利好政策和机遇,这家老厂子能否抓得住、接得准、走得稳?当数控技术、信息化裹挟着智能化潮流汹涌而来时,每一位化工装备制造者能否当得了“弄潮儿”?这是化工装备企业面临“新”情况感受到的“有形”压力。

 

“逆水行舟,不进则退。”这是每家企业都有的生存法则,其中滋味,未改制前的化工装备企业员工着着实实品尝到了。

“那段时间,厂子里有要关停的传闻,我和家人整夜整夜地睡不着觉,记得我那天破天荒去买了早饭,因为我都做好了当全职家庭妇女的准备,虽然家境不算好,可是真要摊上厂子关停,谁也没办法啊!”一位70后女职工回忆起那些“风雨飘摇”的日子,依然有着四月天如冬寒的难忘感受。

日历翻到2018年9月 19日。集团企业党委书记、董事长李希勇专程前往化工装备企业调研时指出,当前,集团企业化工产业板块迎来大发展,对压力容器制作和检维修有巨大需求,只要技术过关、服务优良,化工装备企业将迎来发展大机遇。

“小厂子,大机遇!”一番话点亮了全厂人的心:大家建厂时间早,设备老旧,但拥有一支基础扎实的焊接技术队伍;大家历史包袱沉重,扭亏任务艰巨,但是有信心有干劲有担当有智慧,要按董事长说的那样:“发挥技术和资质的优势,借助集团企业大发展的优势,抢抓蓝天工程环保锅炉制造机遇,打造高端化工装备制造和环保炉具制造高地。引入市场化竞争机制,实现脱胎换骨式的转变!”

是啊,敢问路在何方?有信心就不再迷惘!

化工装备企业领导班子经过一番调研分析,找准了定位和方向:经过多年发展,企业初步形成了以压力容器制造为产业主体,以新材料、新能源、环保设备制造为重要补充的业务模式。

其一是在未来的发展中,立足能源集团化工产业发展,积极开拓外部市场,拓宽销售渠道,加大特种材料压力容器的市场推广力度,进一步提高企业在高端特材压力容器领域的市场占有率。

其二是化工装备企业将围绕能源集团新旧动能转换的改革发展路线,抢抓能源集团高端化工产业的发展机遇期,以高端化、大型化、智慧化方向,依托能源集团气化炉专有技术的研发试制推广,实现气化炉自我制造为标志的化工大型重装设备制造,打造高端化工装备和环保设备生产基地,提高企业竞争力。


以“智”为马!


                                     ——方向对了,就不怕路远


这是一个以梦为马的年代,有梦想照进现实,就能看到美景和远方。而在面临脱胎换骨发展压力和动力的化工装备制造者们看来,首要的是“脱一层传统的壳,披一层智能的衣”,以“智”为马,再战市场!

自2019年初开始,“装备升级改造”这六个字频频出现在化工企业的工作总结和化工装备企业的工作汇报中,出现在一线职工创新创效的黑板上和茶余饭后的话题里。下面,记者通过采写到的部分图文呈现化工装备企业“装备升级改造”后的鲜明效果:

之一:老旧设备“离岗” 数控设备“发光”

没有淘汰38台(套)高耗、低效的老旧设备前,感觉划线、切割、打磨,抡锤、扫地、电焊是再普通不过的日常,现在,一个遥控器在手,手指一点、轻轻一摁,浑圆光洁的切割板立马呈现在眼前,优化后的工艺流程提高了三倍工效,一线职工心里乐开了花。

走在宽敞的厂房里,该企业党支部委员、副总经理、工会负责人于伯春告诉记者,去年以来建成标准化有色金属车间1500平米、新建锅炉膜式水冷壁生产线一条,新增切割下料、成型、焊接及检测设备45台(套)。2020年新增产值2000万元,创效150万元。装备升级改造前,这里还是水泥地面,跟上个世纪八十年代似的,如今你看,这光洁如新的环境是不是与高端化、智能化的设备很匹配? 

之二:技术创新占领“高”地 金领工人“特”吃香

在化工装备企业,“高”与“特”有着别样的含义——

“高”在于高端设备要求高技能,该企业的每一样产品的每一道工序都是终身负责制,“凡经我手必须负责到底”“质量是干出来的”。这家企业产品涵盖各类换热器、分离容器、反应容器、储存容器四大类及环保锅炉制造,样样件件连着责任和安全,在能源集团和社会周边市场具有良好的口碑,靠的是高标准严要求,靠的是高技能严管理。

“特”在于该单位与“特材”有着血肉相连的关系:特材焊接工艺评定,特材焊接培训考试、特材焊接资格证书,编制特材焊接工艺规程,制作高端特材设备……特别的人才培养管理标准带来了金领工人“特”吃香的蝴蝶效应,80后、90后部门负责人、车间主任、班组长越来越多,一线职工走上管理岗位成为常态。

之三:挑战不可能 突破新纪录

回眸2020年,就连化工装备企业的老职工也有点不敢相信装备升级改造能带来这么不可思议的成果,特别是几项“新突破”“新记录”——

成果一:完成鲁南化工丁醛核心设备,长67米、重150吨的异构物塔制造,突破了大型重装设备制造记录;

成果二:完成厚度达(60+4)mm、筒体采用Q345R+S32168复合板材料鲁南化工变换炉制造,创造了新的厚壁复合板压力容器业绩;

成果三:完成了直径3米,总长45.1米,重80吨,全部采用日本新日铁企业S32205双相钢材料的鲁南化工醋酸乙酯装置T5310反应精馏塔的制造,标志着化工装备企业在大型进口特材设备制作方面实现了重大突破;

成果四:完成了单台设备直径2.4米,长8米,换热面积达1600平方米,重达56吨的国宏化工甲醇精馏提质增效改造项目中两台大型换热器的制造,进一步丰富了化工装备企业大型换热器制造业绩。承揽了锅炉凝渣管束、锅炉对流管束、膜式水冷壁等锅炉部件订单合同,实现了锅炉部件制作的新突破;

......


化工企业将装备企业作为改革创新“试验区”,在薪酬分配、干部人事、劳动用工等方面充分放权,加快化工装备企业改革发展,完成装备改造升级,突破了大型重装设备制造纪录。下一步,化工企业将发挥装备企业专业资质优势,推动装备制造协同,在满足使用单位要求的前提下,提高资源配置效益。 

如今的化工装备企业,正伴着产业结构调整和产业协同的东风,累积经验,丰富资质,提高产品附加值,抢抓蓝天工程环保锅炉制造机遇,向着“打造高端化工装备制造和环保炉具制造基地,建成压力容器制造行业领先企业”的新目标,再战2021,实力担当再出发!

“厂子不好的时候,四月天感到似冬寒;如今厂子越来越好了,连续五年盈利,大家觉得小寒像春天般的暖。”

“最近跟大家伙儿一块学习能源集团2021年工作会议精神,董事长说到2020年工作成绩的时候,大家感到里面也有自己出的一份力,觉得很自豪!”

“前些年我的微信名是‘时间去哪儿啦’,因为总觉得自己耗费了不少时间和精力,为什么厂子还没什么起色。”化工装备企业综合部部长樊波说:“现在我的名字改成了‘引力波’,因为现在的发展势头、以后的发展前景让我坚信每个人的‘智慧+汗水、忠诚+担当、公平+清正’都会化作神奇的引力波,在2021年和今后的日子不断带给大家新的惊喜!”

——这是记者在车间里与一线职工交流时听到的声音。

“未来三年,企业将按照能源集团做大做强化工装备制造产业工作部署,优化老厂区工艺布局,拟选址高标准规划建设化工装备制造基地,做大做强做优能源集团高端化工装备制造产业。通过兼并重组、装备能力持续升级、引进高端技术人才、增强技术研发实力等措施,使产品结构得到丰富和提高。通过各项发展措施的有效落实,企业技术、创新能力明显提升,经营机制的转变和融资渠道的拓宽,将实现企业优质高效快速发展!”化工装备企业党支部书记、实行董事陈永献和总经理石善学表示。      

化工装备企业院里那棵生长了16年的香樟树,静静聆听着该企业干部职工们神采飞扬的感想,而大家今后将和香樟树一起见证这家“小单位”的“大能量”。



编辑:张鹏

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