糖果派对判断出奖规律-糖果派对2一把中30万

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冯志刚 李小平:振奋精神抓落实 凝心聚力促发展 谱写“四型”示范矿井建设新篇章

编辑:冯志刚 李小平 2021-01-11 14:59:22

春来满目新,奋进正当时。2020年12月30日,能源集团召开2021年度工作会议。会议总结集团企业联合重组和“十三五”以来取得的辉煌成就,安排部署2021年及“十四五”宏伟蓝图。这次会议站在新的历史交汇点上,擘画高质量发展新蓝图,既是引导大家做好今年工作的“动员令”,也是大家开展工作的“任务书”和“施工图”。济三煤矿将认真贯彻落实年度工作会决策部署,统一思想,强化担当,努力开创矿井改革发展新局面,谱写“四个示范”矿井建设新篇章。

保持定力,增强自信,谋求矿井发展新动力。思想领先,会赢得一轮发展的主动;观念落伍,就可能错失一个时代。学习贯彻能源集团2021年度工作会议精神,必须紧扣“立足新起点、把握新机遇、实现新发展”主题主线,把落实会议精神渗透到矿井安全生产、经营管控、改革创新的每一个环节,提升运用新思想、新方法推动工作的能力。一是不断加强政治理论学习。落实理论学习制度,创新党委中心组集体学习、理论研讨、专题培训等形式,结合加快建设“七个一流”能源集团,大力实施“三步走”发展战略,构建“一核心三基地四平台”区域布局,建成“双万亿企业集团”,打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业目标任务,将集中学习与交流讨论相结合,强化学思践悟,增强学习活动的吸引力和效果,推动学习往深里走、往心里走、往实里走,不断把学习贯彻工作会精神引向深入。二是不断深化形势任务教育。深入开展形势任务教育活动,加强对工作会精神的学习宣传,确保上级指示精神在矿区落地见效。采取举办形势报告会、“流动小课堂”宣讲等形式,将能源集团和矿井改革发展过程中的形势讲清、政策讲透、任务讲明,使干部职工知形势、明任务、鼓干劲,形成同心同德、攻坚克难的工作合力。分层次组织“解放思想大讨论”系列活动,深入查摆存在问题和短板,促进干部职工的思维模式和工作方法主动适应新形势、新任务、新要求。三是不断拉升矿井发展标杆。深入开展“走出去”学习交流活动,对标学习先进企业经验,在更高的坐标系中提升发展标杆。坚持以“高可靠、重装备、用人少”为方向,实施装备、工艺、系统三个优化,推广使用现金技术和控制装备,全力打造智能化生产新模式,推进智能化矿山建设。坚持创机制、建平台,着力培养一批高精尖人才队伍,为矿井建设提供智力支撑和人才保障。

强化担当,履职尽责,展现矿井发展新作为。上下同欲者胜,同舟共济者赢。在2021年度工作会上,能源集团党委书记、董事长李希勇提出要秉承“忠诚+担当、智慧+汗水、公平+清正”理念、启动“五提五创”活动,争做不辱使命、不负众望的新糖果派对判断出奖规律“答卷人”。这是对干部职工政治标准、担当意识、使命责任的殷切希望。面对发展新形势,唯有勇担使命、砥砺奋进,将每一步踏稳、踩实,才能做到功必能成、功必可成。一是持续转变思想观念。思想决定行动,观念引领方向。适应新形势、解决新问题、实现新发展,要求大家克服“一叶障目”的短视思维和畏难发愁的消极思想,更加清醒地认清企业所处的位置,更加清醒地认识到企业发展的优势和劣势。要着力培育市场意识、竞争意识和问题意识,在推动工作的具体实践中,着力锤炼“七种能力”,找准问题“症结”,敢于面对“短板”,勇于承认差距,长于对标升级。二是持续改进作风形象。应对严峻形势、完成任务目标,靠的就是心齐、气顺、风正、劲足。要坚持作风问题常抓不懈、持之以恒,不只把作风要求和行为规范写在纸上、挂在嘴上,更要把良好的作风贯穿于安全生产、经营管理等工作全过程,既有“志不求易,事不避难”的自觉,又有“抓铁有痕,踏石留印”的韧劲,加大作风整治力度,以上率下、示范带动,以优良作风推动实践、以优良作风促进工作、以优良作风成就事业,积极营造干事创业、向上向善、公平公正良好氛围。三是持续抓好实行落实。“一分部署,九分落实”。要认真领会企业工作部署,始终保持敏感性和时效性,对已经部署的工作,要快安排、快推进、快落实;对研究确定的事项,要马上办、限时办、高效办。要下决心压缩会议数量,最大限度提高会议效率。要掌握抓落实的手段,深入基层一线,注重调查研究,做到眼睛向下看、身子往下沉,真正做到想干事、能干事、干成事,将工作部署落到实处、抓出实效、创出绩效。

加强引领,融入中心,提升矿井发展新成效。大道至简,实干为要。越是任务艰巨,越要全力以赴;越是承压奋进,越要用心专注。要心无旁骛抓落实,在实干中坚守初心,在攻坚中担当使命。一是在确保安全上求实效。安全不仅是最大的政治、最大的民生,也是最大的增量、最大的效益。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全工作责任,毫不松懈地抓住安全“红线”。拓展延伸案例警示教育,分层次开展安全大讨论,牢固树立“安全抓不好,什么都不保”的思想观念,深刻认清“安全为了谁”“安全主体是谁”“安全怎么办”,正确处理岗位和安全的关系。二是在党建引领上求实效。树牢“抓好党建是最大政绩”理念,以“巩固深化再创新,建立长效创品牌”为主题,充分发挥“两个核心”作用,牢牢把握“把方向、管大局、保落实”工作定位,强化核心、服务中心、凝聚人心,以过硬党支部建设为抓手,不断强化基层、基础和基本功建设,推动党建工作与生产经营深度融合,以一流党建引领保障矿井高质量发展。三是在提升经营效能上求实效。积极倡导降本“没有最低、只有更低”理念,克服“成本到极限、降本没空间”的消极心态,实施全员、全方位、全过程的压减成本,既要“扫浮财”、更要“挖底财”,以逆向思维做好减法,打通“堵点”、畅通“痛点”,止住“出血点”。落实企业完全市场化建设要求,进行市场主体重塑、市场个体拓展、市场规则理顺,实现各级市场主体的管理契约化、经营自主化、竞争完全化。实施零基预算管理,坚持指标全覆盖、过程全控制、重点全推进、考核全要素的“四全”预算长效机制,持续提升经营管控水平。坚持挖潜增效,抓好成本源头控制节点,从生产布局、工艺流程、设计源头,挖掘降本空间。四是在维护稳定大局上求实效。严格落实信访稳定、综合治理工作责任制,牢固树立“谨小慎微”的警觉意识、“见微知著”的敏感意识,做好政策说明和心理疏导工作,超前掌握不稳定因素和问题苗头,动态掌握重点人员信息,确保职工队伍稳定,坚决杜绝各类问题发生,营造和谐稳定的良好环境。落实以人民为中心的发展思想,全面落实全心全意依靠职工群众办企业方针,关注职工身心健康,提高职工生活质量,增强职工家属的自豪感、幸福感和归属感,在全矿上下形成心齐气顺、干事创业的和谐氛围。

蓝图已经绘就,奋斗正当其时。下一步,济三煤矿将在两级企业党政的坚强领导下,鼓足逢山开路的强大勇气,燃起干事创业的工作激情,树牢功必可成的坚定信念,勇担新使命、激扬新奋进、夺取新胜利,谱写“四个示范”矿井建设新篇章,答好集团企业高质量发展的时代考卷,以优异成绩向中国共产党成立100周年献礼。(编辑为济三煤矿党委书记、矿长)

编辑:李德宇

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