糖果派对判断出奖规律-糖果派对2一把中30万

网站地图 投稿平台 学习平台
兖矿远程教育培训网 主题教育学习 学习十九大试题 安全培训 人力资源常识
应用矩阵 兖矿电邮 山能OA 大数据门户(内网) ENGLISH
您的位置:首页  > 糖果派对判断出奖规律-糖果派对2一把中30万  > 基层动态  > 未来能源

煤制油分企业:“实”字当先铺就安全发展之路

编辑:李冰清 2021-01-22 08:13:19

煤制油分企业认真贯彻习大大总书记系列重要指示和全国、全省安全生产电视会议精神,落实能源集团安全攻坚战工作部署,始终把安全生产作为“天字号”工程来抓,通过研判安全生产严峻形势、强化安全管控措施落实,在全力以赴保增长、保稳定的关键时期,进一步压实责任,突出实效,走出了一条安全发展之路。

发挥制度优势走管理效能提升之路。该企业牢固树立“安全第一、生命至上、清洁生产、文明健康、持续发展”的理念,坚持把安全生产作为一项重大政治任务,利用安全办公会、安全活动日、班前班后会及时学习传达上级安全工作会议精神,在领会实质、结合实际、注重实效上下功夫。全面构建富有活力、科学高效的安全管控体系,为落实集团企业提出的各项目标任务做好制度上的供给,为生产经营工作的顺利开展提供安全管控边界。在认真总结以往安全有效做法,客观分析面临形势基础上,先后制定修订了《安全生产与职业病危害防治责任制和安全工作目标考核制度》、《2020年“两节、两会”期间专项安全措施》、《关于安全生产标准化达标评审的通知》、《“三违”管理规定的通知》、《安全设施管理办法的通知》、《“学法规、抓落实、强管理”活动实施方案》、《消防安全网格化管理工作方案》等制度文件72项,全面夯实安全管理基础,筑牢安全防线。持续强化履职尽责,狠抓工作落实,推进安全生产“横向到边、纵向到底”的“网格化”管理,织密织牢安全生产监管责任保障网,确保安全监管不留死角、不留盲区。坚持每周召开安全例会,及时学习领会上级安全指示精神,超前分析把握形势,及时抓住各类倾向性、苗头性问题,在统一思想认识的基础上,分阶段、有针对性地部署落实安全工作,形成环环相扣、有序推进的工作格局。

夯实职工教育走素质提升发展之路。该企业严格按照2020年全员安全素质提升行动计划要求,充分利用微信公众号、钉钉平台、全国煤炭行业现代远程教育培训网等工具开展培训工作,大大丰富了安全教育形式,提升了教育培训质量。稳步推进应急管理和安全生产预警系统上线工作,灵活采用线上和线下相结合、云培训和现场授课相促进的方式,实现培训途径多样化。大力配齐教育培训硬件设施,为各部门配备了投影仪、笔记本电脑、电子翻页笔等器材;推进落实授课(兼职)教师待遇,按照标准和课时申请及时兑现讲课费,有效提升了教育培训质效。认真落实安全生产“三级管控机制”,扎实开展“一述两清”“每日一题、每周一课、每月一考”“安全管理互学互鉴”等活动。全年组织安全警示教育100余场,受教育职工2700余人次。以“安全自主班组建设”为抓手,坚持“正班长抓安全、副班长抓生产”工作理念,结合班组“安全之星”推选机制,进一步强化职工安全意识、提升职工安全素质,积极打造“本质安全型”员工。以“学法规、抓落实、强管理”安全教育活动为契机,积极推行领导干部上讲堂,请副总师以上领导为职工集体讲课6次,真正做到以讲促学见实效。先后开展了“安康杯”常识竞赛、安全技能竞赛、消防技能比武等活动,在“金泰氯碱杯”第六届全国化学品安全常识竞赛获得团体第三名,在集团企业2020年消防业务技能比武中获得团体一等奖。

创新隐患辨识走风险预控提升之路。该企业严格实行安全生产“一岗双责”、“失职问责”和“一票否决”制度,形成自上而下、自我加压的责任机制,创新推出“隐患排查光荣榜”,选树隐患排查优秀个人、团队23个,营造出“人人都是安全员”的浓厚安全氛围。科学建立“五级三定”和“六落实”隐患排查治理长效机制,采取专家诊断式、专业对标式、系统剖解式与职工自主查隐患相结合的方式,从制度措施、生产系统、作业环境、安全不放心人四个方面,实施岗位、班组、车间、科室、分企业“五级排查”,切实把事故隐患消灭在萌芽状态。持续加大督查和执法力度,严抓安全管理领域不作为、乱作为的形式主义、官僚主义典型问题,按照规定对违规人员及时予以通报曝光。全面强化安全管控措施,加大“双重预防”管控力度,突出重点领域、重要时段和关键环节,突出季节时段特点、重大节日,开展重大危险源、特殊作业、检维修、重点设备设施、冬季“四防”措施落实等专项安全检查和拉网式大排查活动。

编辑:李德宇

糖果派对判断出奖规律|糖果派对2一把中30万

XML 地图 | Sitemap 地图