东华建设企业向“两金”清理要效益
降低“两金”是集团企业2016年重点工作之一，针对“两金”清理老大难的问题，东华建设企业进一步加大了“两金”清理的力度，把“两金”清理与生产经营放到同等地位来抓，有效促进工程款回收。一方面由各级班子成员带队分片区到各施工点催款，充分利用年度工程结算和年度财务决算的机会，推进工程款结算、对账和回款等工作， 一季度累计回款7.35亿元。另一方面，对各施工项目累计经营成果进行了全面梳理，深入了解项目施工形象进度及经济运行情况、工程预结算情况、应收账款回款情况、发票开具等情况，准确掌握各施工项目的到期应收款情况，在集团企业审计风险部的协助下，对应收款项按正常结算、一般清欠、督导清欠和法律清欠进行了分类，针对不同类别制定了相应的清收措施，完成实现集团企业下达的“两金”清理指标。
