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新矿集团:督促工作抓提前 助力基层抓服务

兖矿集团 编辑: 2020-11-04 16:29:49

 新矿集团督察办紧紧围绕能源集团和集团企业中心任务开展工作,截止目前,累计下达督察任务320项,已办结127项工作。

该企业督察办公室多次修订、完善督察管理平台系统,明细了每项工作的事项、分管领导、项目责任人(主办部门、承办单位、协办部门)、完成时间;将任务接受、任务变更、任务办结等流程功能进行细化,使每项任务完成都有明确的考核点;充分发挥短信提醒功能作用,将任务的下达、到期提醒、逾期办结进行了分别设置,使各任务单位能够第一时间进行任务的接收办理,避免工作滞后。

每一项督察工作的背后都有各个层级的分解落实,为此督察办充分发挥自身职能,密切关注事项关键点,提前与任务承办者保持沟通,及时了解在办理过程中存在的难点、疑点以及需要沟通协调的事项,使督察工作真正做到关口前移,在加强考核的同时提高了督察事项完成效率。

督察工作重在督也重在察,只有两者有机结合才能将工作干的圆满。首先是做好督察人员管理体系的建设,使任务能够第一时间得到落实;其次是做好督察人员工作的追踪,确保每一项督察任务不漏项;最后提前发出预警,提示督察联系人将督察任务完成情况抓提前、抓进度,有问题早汇报早协调。督察工作的下达、变更、延期都需要通过集团企业董事长来审核,真正做到政令出一人,避免政令多出,无所适从的问题,大大提高了工作效率。(新矿集团督察办)

 

编辑:dcb

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