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新矿集团翟镇煤矿:“清单式”督察模式助推企业高质量发展

兖矿集团 编辑: 2021-01-12 15:30:07

新矿集团翟镇煤矿督察办紧紧围绕企业安全生产、重点工作和重大决策部署,以“围绕发展抓关键、突出重点抓落实”为目标,积极探索督察工作新方式,真督实察,做到督察项目事事有着落、件件有回音,助推了企业的高质量发展。

强化考核机制,狠抓工作落实。督察工作先行,督察机制必须先行。该矿督察办结合矿井实际,先后制定《督察管理办法补充规定》《进一步提升机关工作效率的考核管理规定》和《复命制度》等制度,建立健全调察工作职责,重点对上级下达的督办事项、矿井重要会议确定的重大事项、矿井战略规划、重点工程项目的进度及职工群众反映的安全生产、经营管理等方面的重大问题作为督察工作主要内容,切实将各项工作落到实处。为确保督察管理工作留有“痕迹”,督察办定期编制《督察工作通报》,对督察工作完成情况先进行综述和通报。同时,对督察各项工作创新实施“清单式”督察管理模式,梳理重点工作督察台帐、重点工作督察单及工作效率考核等10余项工作,每日一更新,每月一通报,确保各项工作有据可察。

探索督察方式,推动高效落实。该矿督察办不断改进、完善督察工作方式,创新实行“暗访突察+早会通报+责任追究”的督察工作法,取得了良好的督察实效。今年以来,针对设备维修质量存在问题这一实际,矿督察人员每天不定期到维修部门吉泰机电装备企业察看维修情况,采取不打招呼,直接到井口或维修车间的方式进行突击检察,对察出的问题现场分析研判,制定整改落实措施,确定责任人,规定整改完成时限。同时,列入重点工作追踪清单,对整改情况及时进行跟踪,自实行此工作法以来,累计察出设备维修质量问题36次,全部按期落实整改,为矿井设备使用“零”接续打下了坚实基础。

提高督察水平,巩固工作成果。该矿督察办为实现全方位督察,创新多种形式,提高督察频率。一是每天深入现场对地面单位全覆盖督察,尤其是矿井重点工作项目,对发现的问题,及时督导责任单位整改落实。二是不定期夜间巡检督察,保持督察威慑力,突出对煤场装车情况、两堂一舍等后勤服务情况进行检察,确保特殊时间和特殊场所的工作正常开展。三是针对重点工程,实行常态化质量验收办法,到期组织验收单位、施工方进行抽检,确保各项工程保质保量完成。四是对矿井各责任单位立项项目谈判、比价、市场调研全程参与监督,实行物资采购、验收“谁参加、谁签字、谁负责”的终身责任制,进一步规避风险,杜绝采购询价、比价流程、市场调研等程序流于形式,确保各项工作流程规范化,实现企业采购工作健康有序。

严格复命制度,提升实行标准。为确保督察工作落实到位,该矿督察办严格落实“复命制”管理机制,做到职权清晰、任务到人,将复命情况列入督察闭合项,复命时间精准到何日、何时,由专业领导签字确认,确保下发的工作“安排有声、回复有音”。同时,及时向主管领导汇报工作进展及办结情况,并定期公布各区队、部门重点工作推进情况,随时掌握干部职工工作作风和落实情况,及时发现和解决管理中存在的问题,确保问题不再重复出现,有力地推动和促进了企业持续健康稳定高效发展。(新矿集团翟镇煤矿督察办)


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